Sobre los centros de costo, definir y usos

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Sobre los centros de costo, definir y usos<p>Los centros de costos se utilizan para separar los gastos según las secciones o departamentos de la empresa que los generan. En algunos casos también sirven para reflejar las ganancias por departamento o sección, por lo que en realidad debieran llamarse "centros de resultados". Como la mayoría de las empresas los llaman centros de costos, ésta será la denominación que utilizaremos.<br /><br /><strong>Para definir un centro de costos hay que especificar ciertos datos:</strong></p>
<table class="wiki_table" style="height: 163px;" width="1043">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 193.067px;">Código</td>
<td style="width: 848px;">Código alfanumérico definido por el usuario.</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 193.067px;">Descripción</td>
<td style="width: 848px;">Descripción de centro de costos.</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 193.067px;">Recibe Imputaciones</td>
<td style="width: 848px;">Se lo utiliza para armar una jerarquía de centros de costos o bien para deshabilitar el uso de un centro.</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p><br /><strong>Ejemplos de uso:</strong><br /><br />Algunas empresas separan los gastos en:<br /><br /></p>
<table class="wiki_table">
<tbody>
<tr>
<td>Administración</td>
</tr>
<tr>
<td>Ventas</td>
</tr>
<tr>
<td>Producción</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p><br /><strong>Otras en:</strong><br /><br /></p>
<table class="wiki_table">
<tbody>
<tr>
<td>Línea de productos A</td>
</tr>
<tr>
<td>Línea de productos B</td>
</tr>
<tr>
<td>Línea de productos C</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p><br />Las divisiones posibles son infinitas y dependen de la estructura de la empresa. Hay que destacar que muchas empresas prefieren dividir los gastos en el mismo plan de cuentas y, por consiguiente, no utilizan los centros de costos.<br /><br />La asignación de los centros de costos se refleja en la contabilidad y, por consiguiente, en el balance.<br /><br />Los centros de costos pueden ser asignados a artículos. En el caso de las ventas, servirán para separar los ingresos por ventas en centros de costos. En el caso de las compras, para separar en centros de costos los gastos (eventualmente las materias primas y materiales).<br /><br />Las cuentas del plan de cuentas afectadas por centros de costos son aquellas marcadas con el atributo Tiene Asociada Centros de Costos. Cada vez que se realice un asiento contable manual que utilice una de las cuentas marcadas con este atributo, el sistema le preguntará al usuario por el centro de costos a utilizar.</p>
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<p><strong>IMPORTANTE:</strong></p>
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<div>Una vez utilizado un Centro de Costo, no puede volver a ser usado debido a que ya está utilizado en otro proceso.</div>
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<div>El funcionamiento de los centros de costos para las importaciones, proyectos, OT sat y OT producción es de una relación 1 a 1, un centro de costo por proyecto, un centro de costo por importación.</div>
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<div>No se puede vincular un centro costo a ninguna otra entidad de ese tipo si ya ha sido utilizado.</div>
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<div>No se puede tampoco utilizar más de un centro de costo.</div>
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<div>Cualquier necesidad de imputar más de un centro costo se debe hacer mediante desglose de la orden de compra en más de una, o directamente a nivel contable en los vouchers.</div>
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Sobre los centros de costo, definir y usos

https://www.obuma.cl/ayuda/articulo/4/sobre-los-centros-de-costo-definir-y-usos

Los centros de costos se utilizan para separar los gastos según las secciones o departamentos de la empresa que los generan. En algunos casos también sirven para reflejar las ganancias por departamento o sección, por lo que en realidad debieran llamarse "centros de resultados". Como la mayoría de las empresas los llaman centros de costos, ésta será la denominación que utilizaremos.

Para definir un centro de costos hay que especificar ciertos datos:

Código	Código alfanumérico definido por el usuario.
Descripción	Descripción de centro de costos.
Recibe Imputaciones	Se lo utiliza para armar una jerarquía de centros de costos o bien para deshabilitar el uso de un centro.

Ejemplos de uso:

Algunas empresas separan los gastos en:

Administración

Ventas

Producción

Otras en:

Línea de productos A

Línea de productos B

Línea de productos C

Las divisiones posibles son infinitas y dependen de la estructura de la empresa. Hay que destacar que muchas empresas prefieren dividir los gastos en el mismo plan de cuentas y, por consiguiente, no utilizan los centros de costos.

La asignación de los centros de costos se refleja en la contabilidad y, por consiguiente, en el balance.

Los centros de costos pueden ser asignados a artículos. En el caso de las ventas, servirán para separar los ingresos por ventas en centros de costos. En el caso de las compras, para separar en centros de costos los gastos (eventualmente las materias primas y materiales).

Las cuentas del plan de cuentas afectadas por centros de costos son aquellas marcadas con el atributo Tiene Asociada Centros de Costos. Cada vez que se realice un asiento contable manual que utilice una de las cuentas marcadas con este atributo, el sistema le preguntará al usuario por el centro de costos a utilizar.

IMPORTANTE:

Una vez utilizado un Centro de Costo, no puede volver a ser usado debido a que ya está utilizado en otro proceso.

El funcionamiento de los centros de costos para las importaciones, proyectos, OT sat y OT producción es de una relación 1 a 1, un centro de costo por proyecto, un centro de costo por importación.

No se puede vincular un centro costo a ninguna otra entidad de ese tipo si ya ha sido utilizado.

No se puede tampoco utilizar más de un centro de costo.

Cualquier necesidad de imputar más de un centro costo se debe hacer mediante desglose de la orden de compra en más de una, o directamente a nivel contable en los vouchers.

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